BYGGHERRE: STIGBERGET FASTIGHETSUTVECKLING
ARKITEKT: WHITE
PLATS: GÖTEBORG, CENTRUM
PROJEKTTID: DECEMBER 2008 - JANUARI 2011
PROJEKTMODELL: CONSTRUCTION MANAGEMENT

Fastighetsoptimering

Bygg-Fast medverkade tidigt i kundens affärsprocess. Målet var att ”leverera” en fullt uthyrd fastighet till beställaren för att sedan sälja vidare.

• Trots den mycket trånga byggarbetsplatsen, med tät trafik i direkt anslutning, lyckades vi skapa en mycket effektiv och säker bygglogistik med extra stort fokus på kostnadsstyrning och tidsvinster. Detta innebar även ett omfattade förebyggande arbete med riskbedömningar för att undvika tillbud och olyckor.

• En successiv inflyttning i de 452 hyreslägenheterna genomfördes framgångsrikt tack vare noggrant planerad kommunikation och precisionslogistik i själva inflyttningen. Extra flytthjälp erbjöds och inflyttningen påbörjades drygt en månad före utsatt tid.

• Fastigheten avyttrades 3 månader efter inflyttning.

Allmänna fakta

Fastigheten är centralt belägen i Göteborg nära Odinsplatsen, på nära gångavstånd till centralstationen, nya Ullevi och till gamla Ullevi. I december 2008 rev vi de gamla fastigheterna och starten av nya Friggagatan tog vid. Parallellt anlades en ny bussgata för att minska den tidigare hårt trafikerade Friggagatan. En trång arbetsplats som ställde stora krav på noggrann logistik.

Omfattning

Bostäder. 452 mindre hyresrätter, 1-3 rok, fördelade på 10 nya huskroppar på mellan 6-8 våningar. Kommersiella lokaler. Ca 3700 kvm lokalyta i bottenplan som hyresgästanpassades till 10 fräscha butiker med bl.a. COOP, Dock Morris, Hemmabutiken och Fitness24seven som hyresgäster. Ett garageplan under marknivå på ca 5500 kvm.

Projekttid

Projektet löpte från december 2008 då rivningsarbeten i mark och befintliga fastigheter startade. Inflyttningen i bostäderna skedde etappvis. Första huset stod klart för inflyttning 1 juli, en månad tidigare än vad som planerats. Sista inflyttning skedde 23 december 2010. Butikerna invigdes och öppnade i november 2010.

Åtagande

Bygg-Fasts ansvar omfattade ett komplett Construction Management- åtagande med alla de stödjande funktioner och uppgifter som krävs för byggherrerollen. Det innebär att Bygg-Fast driver projektet tillsammans med beställaren i en anpassad CM-organisation och välstrukturerad projekterings- och produktionsprocess, som inkluderar förstudieplanering, projektering, projektledning, inköp, myndighetskontakter, ekonomistyrning, arbetsmiljöansvar och installation- och produktionsledning.

Affärsorienterat helhetsansvar

Bygg-Fast fick förtroendet att leda projektet på grund av vår samlade kompetens inom Projektledning, Construction Management och Fastighetsoptimering.

Vi har stor erfarenhet av att driva komplexa projekt med byggherrens speciella behov och affär i fokus, exempelvis IKEA i Malmö och Helsingborg, Gina Tricot och Simonsland i Borås. Förmågan att hitta kreativa, kostnadsoptimala och verklighetsnära lösningar värderades högt. En bidragande orsak var också Bygg- Fasts stora kontaktnät bland potentiella hyresgäster.

Construction Management

Ett framgångsrikt CM-projekt präglas av ett nära, öppet och ärligt samarbete mellan beställaren och Bygg-Fast. Vi uppmuntrar och arbetar alltid aktivt med att få övriga entreprenörer att tänka kreativt och att försöka se möjliga lösningar istället för problem.

En viktig faktor för ett framgångsrikt genomförande är också att arbeta målmedvetet med god framförhållning, bra planering och med förebyggande arbete.